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Executive Sparring und Leadership Development

Wir arbeiten mit Führungs­kräften, die keinen „Coach“ brauchen.

Wir stellen die Frage, die sonst keiner stellt, und bleiben dran, bis entschieden ist.

Marcel Pirlich, Gründer von Metaminds
Marcel PirlichGründer. Über 25 Jahre im Management, heute Sparringspartner für CEOs und Führungsteams.

Angebot

Je nach Thema stellen wir das Team aus unserem Netzwerk zusammen, das passt.

  • Executive Sparring

    Für CEOs und Geschäftsführer, die bei einer Entscheidung festhängen oder ihre eigene Rolle klären wollen.

    Wir betrachten deine konkrete Situation, hinterfragen Annahmen und klären deinen nächsten Schritt.

    Schlagworte:

    • Entscheidungen
    • Rolle und Verantwortung
    • Eigene Reaktionsmuster
    • Widerspruch im Team

    Wann sich Executive Sparring lohnt

  • Führungsteams und Offsites

    Für Führungsteams, in denen der Wunsch nach Harmonie wichtige Fragen unausgesprochen lässt.

    Wir moderieren die Gespräche, die ihr führen müsst, und begleiten euch dabei, Vereinbarungen im Alltag umzusetzen.

    Schlagworte:

    • Moderierte Teamgespräche
    • Konflikte und Rollen
    • Team-Diagnostik
    • Offsites in den Bergen

    So arbeiten wir mit Führungsteams

  • Strategie und Transformation

    Für Führungsteams, die ihre Richtung klären, tragfähige Entscheidungen treffen und Veränderungen im Alltag umsetzen wollen.

    Wir führen euch zu den Fragen, die ihr beantworten müsst, geben Struktur für die Bearbeitung und moderieren eure Entscheidungen. Anschließend begleiten wir euch bei der Umsetzung.

    Schlagworte:

    • Strategische Fragen
    • Entscheidungsmoderation
    • Verantwortung und Rollen
    • Umsetzung begleiten

    So begleiten wir euren Entscheidungsprozess

  • AI Leadership Programm

    Für Führungskräfte, die KI in ihrem Führungsalltag einsetzen und Verantwortung in der Zusammenarbeit mit Menschen und KI klären wollen.

    Wir arbeiten an echten Führungssituationen und erproben, welche Aufgaben du an KI delegieren kannst, wie du Ergebnisse beurteilst und was das für die Zusammenarbeit bedeutet.

    Schlagworte:

    • KI-Ergebnisse beurteilen
    • Menschen und KI führen
    • Verantwortung klären
    • Im Alltag erproben

    So arbeiten wir im Programm

Unser Ansatz

Klarheit entsteht nicht durch Zufall

Führungsprobleme sind selten Wissenslücken. Meist sind es Muster, die niemand anspricht. Wir machen sie sichtbar und besprechbar.

Wir begleiten Führungsteams dabei, Entscheidungen umzusetzen und die Konflikte anzugehen, die dafür geklärt werden müssen. Wir stärken den Mut und vermitteln das Handwerkszeug, unterschiedliche Perspektiven produktiv zu nutzen. So arbeiten wir an Verhaltensweisen, die im Alltag tragen und als Vorbild für die Zusammenarbeit im Unternehmen dienen können.

Wie wir arbeiten

  1. WHY

    Veränderung beginnt dort, wo es unbequem wird. Wir schaffen den Raum für die Gespräche, die sonst nicht stattfinden, und halten den Druck aus, bis Klarheit da ist.

  2. HOW

    Menschen ändern sich durch Erfahrung, Argumente reichen nicht. Deshalb verbinden wir analytische Frameworks mit Interventionen: Bewegung, Perspektivwechsel, bewusste Irritation. Unsere Offsites finden gerne in den Bergen statt. Distanz zum Alltag und das wechselnde Panorama öffnen den Blick und gleichzeitig entsteht Fokus auf die eigene Entwicklung.

  3. WHAT

    Executive Sparring, Arbeit mit Führungsteams, Transformation und unser AI Leadership Programm. Wir arbeiten mit erprobten Methoden, vom Golden Circle über Skalierungsmodelle bis zur Team-Diagnostik, und passen sie an deinen Kontext an. Wir bleiben dabei, bis Ergebnisse da sind.

Mit Führungsteams

Was müsste bei euch auf den Tisch, damit ihr gemeinsam weiterkommt?

Wir helfen euch, unterschiedliche Perspektiven auszusprechen, Rollen und Verantwortung zu klären und verbindliche nächste Schritte zu vereinbaren. In der Begleitung schauen wir darauf, wie diese Vereinbarungen im Alltag tragen.

Im Entscheidungsprozess

Was verändert eure Entscheidung konkret daran, wer ab morgen was tut und verantwortet?

Mit Orientierungsrahmen machen wir sichtbar, welche Themen, Perspektiven und Abhängigkeiten ihr betrachten müsst. Ihr entwickelt die Antworten. Wir strukturieren die Bearbeitung, moderieren die Entscheidung und begleiten euch bei den nächsten Schritten.

Im AI Leadership Programm

Auch mit KI bleiben Führungsfragen zu klären: Was delegieren wir, wie beurteilen wir Ergebnisse und wer trägt Verantwortung?

Im AI Leadership Programm arbeiten wir daran anhand eurer konkreten Führungssituationen.

Wir setzen an euren bestehenden Abläufen und konkreten Führungssituationen an. Gemeinsam erprobt ihr, wo KI sinnvoll unterstützt und was sich dafür in eurer Zusammenarbeit verändern muss.

Programm besprechen

Bergpanorama in den Alpen
Offsites in den Bergen

Warum draußen? Die Umweltpsychologie zeigt, dass Natur das angestrengte, gerichtete Denken entlastet und die Konzentration zurückbringt (Attention Restoration Theory, Kaplan & Kaplan). Dazu kommt etwas Einfaches: Beim Gehen redet man nebeneinander statt gegenüber. Schwierige Themen lassen sich so leichter ansprechen als am Konferenztisch.

Klartext

Klarheit ist eine Entscheidung

Du bringst dein Anliegen und deine Perspektive ein. Wir fragen nach, machen Beobachtungen besprechbar und klären mit dir, woran wir arbeiten. Die Entscheidungen bleiben bei dir und deinem Team.

Damit wir beide keine Zeit verschwenden, hier unser Versprechen an dich:

Was wir bieten

  • Direkte Konfrontation mit den eigentlichen Themen
  • Erprobte Frameworks, angepasst an deinen Fall
  • Arbeit an Mustern, nicht an Symptomen
  • Begleitung, bis die Veränderung im Alltag angekommen ist
  • Offsites, bei denen die Natur Teil der Methode ist
  • Eigene Erfahrungen als Beispiel

Was wir nicht bieten

  • Wohlfühl-Moderation
  • Theorie ohne Praxisbezug
  • Trainings mit Standardlösungen
  • Coaching ohne Konsequenz
  • Veränderung ohne eigenes Engagement
  • Frontalunterricht
„Falsche Harmonie verhindert Fortschritt.“

Der Gründer

Marcel Pirlich

Ich habe selbst Unternehmen aufgebaut, Teams geführt und die Einsamkeit an der Spitze erlebt. Heute nutze ich diese Erfahrung, um Führungskräfte dort zu unterstützen, wo es unbequem wird.

Mich treibt an, die Muster sichtbar zu machen, die sonst niemand anspricht. Und dranzubleiben, bis sich etwas bewegt.

Metaminds ist ein Netzwerk von Expertinnen und Experten mit sehr unterschiedlichen Erfahrungen. Je nach Thema stellen wir das Team zusammen, das passt.

  • Unternehmer-Hintergrund

    Ich kenne Geschäftsführung aus eigener Erfahrung, nicht aus Büchern.

  • Analytisch

    Ich arbeite mit Frameworks, vom Golden Circle bis zur Team-Diagnostik.

  • Direkt

    Ich sage, was ich sehe. Auch wenn es unbequem ist.

Welche Frage beschäftigt dich gerade?

Bring eine konkrete Situation mit. Wir schauen gemeinsam darauf, was du klären möchtest und ob unsere Arbeitsweise zu deinem Anliegen passt.

30 Minuten, unverbindlich. Was danach kommt, entscheidest du.

Anliegen besprechen